1. ＴＯＭＡは2029年に向けてSHIFTします。
2. 令和時代の経営者の品格
3. 大山康晴十五世名人が大切にしていた言葉
4. 結果を事前につくる（ビジュアリゼーション）
5. 曹操の詩
6. 「最高の人生の見つけ方」を見て
7. いまこそ、日本人は「荒野」を目指せ

1. 学びについて（学び嫌いから学び好きに）
2. 伝統と革新の「幸せ」経営術　1万7,000人の新卒が殺到する老舗和菓子屋
3. 令和時代におけるイノベーション～社会にもたらす新たな価値の創造
4. 経営理念を社員に浸透させるには（日本一の二軍監督 白井一幸）
5. 今後の日本のキーワード（生産性を向上しないと倒産・廃業の可能性大 ）
6. あなたの会社は生きていますか？ 死んでいる会社が多くあります

1. 新しく決意したこと
2. 最高の結果を出す目標達成の全技術
3. 事業承継者の育成になぜ力を入れないのか？
4. ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
5. 最も優れた成功哲学は「与えること」
6. 後継者不足の名店 外食大手、Ｍ＆Ａで守る
7. 失敗したほうがいいよ

1. 定期健診を受けるのは社長の義務です
2. 39期ＴＯＭＡの人事制度の改定方針 “同じ釜のメシを食う”
3. 両親に感謝できない人間が社員やお客様に感謝することなどできない
4. 成果をあげる人とあげない人の差は才能ではない（P.F.ドラッカー）
5. 「ファミリー企業　永続と発展を目指すセミナー」を学びませんか
6. 松下幸之助翁に学ぶ、人材育成の要諦
7. 仕事が面白いから人も会社も成長できる

1. ＴＯＭＡは2019年10月から2020年9月までに変わります
2. いよいよ始動。本当に皆様の世界を変える「5G」
3. がんになって良かった
4. 「ラッキーさんの特長」（運のよい人）
5. メール処理の遅い社長の会社は成長しない
6. 会社が大きくなるのは、経営者・社長の思考（器）次第
7. 理念と経営の勉強会、一緒に学びませんか？