今日は、100年企業になる永続企業の創り方10カ条をお伝えさせていただきます。
１．なぜ、日本は長寿企業が多いのか？
２．「企業は30年でつぶれる」ようにできている
３．100年企業を目指そう→4代続く会社
４．100年企業の共通項目とは
５．長寿企業に見る共通点
６．100年企業を創る為の成長発展する仕組み10ヶ条

なぜ日本は長寿企業が多いのか？

世界では、200年以上の老舗がなんと5586社あります。そのうちの3000社が日本なんです。圧倒的に日本が多いです。
ドイツ、オランダ、フランス、こういうところは日本の三分の一、四分の一もありません。中国とか韓国はほとんどないです。

では、日本に100年企業が多いのはなぜかというと、島国日本で、戦争の一時期を除いて、他国の支配を受けなかったこともあると思いますが、実は、日本人の勤勉性、仕事に手を抜かず、一途に打ち込む国民の習性があります。

また、お客さんのために誠心誠意尽くすという、顧客第一主義、人材育成、徹底して社員の面倒を見て教育する。
以上のような理由で、日本に老舗が多いのです。

「企業は30年でつぶれる」ようにできている

日本は、長寿企業が多いのですが、実は30年でつぶれるという会社もあります。
10年後に残るのは、なんと6.3％、30年後に残るのは0.025％しかないというデータが出ています。

100年企業を目指そう

みなさんの会社は、何年残っていますか？
わたしはみなさんに言いたいです。
１００年企業を目指そう！
4代続く会社です。要するに、まずみなさんは次の代の社長を創る努力をする。

それどころじゃないと言われる社長もいらっしゃますが、実際は一緒に回って、会社を継ぐための勉強をさせて、信頼感を得るということです。
部下から信頼感を得ないと、継いでくれません。
やっぱりこの社長は一所懸命、私心なくやってるよ、ということが分かればいいわけです。

このようなことを後継者づくりでは考えていかないと、いけないかなと思います。

100年企業の共通項目とは

100年以上の企業の共通項目というのがあるんですね。
帝国データバンクのアンケート調査では、企業理念やのれんはほとんど変えていないことがわかります。

企業理念、かのれんは、54と52です。そのあとに、一部変更した、全く異なると続きます。
100年以上の企業は、企業理念とかのれんは、きちんと100％同じか、もしくは95％ぐらいは理念があるということです。

だから、みなさんの会社も経営理念を作らなければだめです。

長寿企業にみる共通点

我々は、コマ経営と言っています。

遠心力、経営革新で事業、販売、顧客は、変わっていきます。
求心力、真ん中の芯、これは家訓、経営理念、リーダーシップです。こういうものをきちんと求心力をもってやる。これが重要なコマ経営だ、よく言われます。

100年企業を創る為の成長発展する仕組み10ヶ条

それでは、100年企業を創る為の成長発展する仕組み10ヶ条を見ていきましょう。

1条目は、明るく元気前向きに、負けない気持ちを持つこと
2条目は、「打つ手は無限」諦めたら打つ手は出てこない
ワクワクする、打つ手は無限、苦難は幸福の門

成功する人生の方程式
稲盛和夫さんは人生に方程式ありと言っています。

考え方　×　熱意　×　能力
この掛け算が、成功する人です。

考え方というのは　マイナス１００から　プラス１００まであるんです。
マイナス発想、後ろ向き発想などがマイナスです。
この人は、いくら熱意があっても、能力があっても、考え方がマイナスですから、人生は幸せになれないです。

「今日という日は残りの人生の最初の一日である」とチャールズ・ディードリッヒが言っています。
今日これからどう行動しますか？成長会社を創るか、衰退会社を創るか。
この二つ、どちらをみなさんは判断しますか？

絶対に、動いてくださいよ！
絶対に、動いてくださいよ！
今動かずに、そのうちやろうなんて、絶対なにもできないですから。